INTARGIA

Ihr Partner für IT in M&A Transaktionen

Wir decken für Sie alle IT-Belange im vollständigen Lebenszyklus einer Beteiligung von Due Diligence über Transformation und Value Build bis zum erfolgreichen Exit ab – mittelstandsorientiert, pragmatisch und unkompliziert in der Zusammenarbeit!

Unsere Leistungen

IT Due Diligence

Commercial DD für Tech-Unternehmen

Exit Support

IT Carve-Out

Tech Due Diligence

Value Build Initiatives

IT Post Merger Integration

Vendor Due Diligence

IT, M&A Transaktionen, Digitalisierung, IT

Unsere M&A Practice

INTARGIA ist die führende mittelständische Beratungsgesellschaft in Deutschland im Kontext von Digitalisierungs- und IT-Themen im Rahmen von M&A- und Private Equity Transaktionen.

In 250+ Transaktionen haben wir gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich Herausforderungen in

  • IT Due Diligence
  • IT Carve-out
  • IT Post-Merger-Integration
  • Management von IT-Krisen und IT-Turnarounds
  • den begleitenden Software und Infrastruktur-Projekten

gemeistert und Projekte erfolgreich ins Ziel gebracht. Unser Vorgehen basiert auf einem erprobten Set von Methoden und Werkzeugen, die auch in Transaktionen unter hohem Zeitdruck den Erfolg der Maßnahmen sicherstellen.

Unsere Kompetenzen

IT Due Diligence

  • Initial Insights
  • IT Due Diligence
  • Red Flag Report
  • SPA & TSA support

IT-Carve-Out / (Post-) Merger Integration Project

  • IT-Assessment / Audit
  • Onboarding & Comm.
  • Concept, Masterplan
  • Selection & tender processes
  • Transition & Migration
  • Project Controlling
  • Implementation support
  • Project Governance & PMO

Synergies & Value Build

  • Process Optimization
  • Digitization Projects
  • Transform Organisation

Exit

  • Vendor DD
  • Buy-side DD Support
  • Exit Support

Das macht uns besonders

Abdeckung des kompletten Lebenszyklus einer Beteiligung in allen IT-nahen Aspekten – von Due Diligence über Transformation bis hin zu Value Built und Exit

Frühzeitige Identifikation von Red Flags in Due Diligence Phasen mit besonderem Augenmerk auf Risiken, (Value) Potentiale und kritische Handlungsbedarfe

Frühzeitige Abschätzung von Transformations- und zukünftigen Betriebskosten auf Basis konkreter Erfahrung in vergleichbaren Projekten

Abhängig von den Zielen und Budgets unserer Kunden liefern wir umfassende und hochwertig aufgearbeitete Reports ebenso wie knappe Dossiers mit Fokus auf den kritischen Aspekten

Management auch schwieriger Transformationen und anspruchsvoller Verkäufer

Projekte in time, budget und quality mit nachweislichem Wertbeitrag und allzeitiger Transparenz für Management und Gesellschafter

Sehr erfahrenes und über 15 Jahre eingespieltes Kernteam, das mit erprobten Experten verstärkt werden kann

Fokussierung auf (gehobenen) Mittelstand: Pragmatisch und inhaltlich wie sprachlich auf Augenhöhe, international erprobt, für unsere Kunden bei Bedarf weltweit im Einsatz

INTARGIA übernimmt Verantwortung und Ownership für Due Diligence und Transformationsprojekte. Ganz nach dem Motto: Big enough to deliver, small enough to care

Unsere Erfahrung in Zahlen

20+ Länder auf 3 versch. Kontinenten beraten

50+ ERP Ablösungen durchgeführt

30.000+ IT-Benutzer migriert

100m+ EUR Volumen kontrahiert

1.000+ Server und 500+ Apps migriert

20+ SAP Greenfield/
Brownfield-Migrationen

1.000+ Standorte migriert

20.000+ Clients migriert

Wir beraten Sie gerne

Unser 8-köpfiges Experten-Team berät seit 15 Jahren im Bereich M&A.

Ihr Ansprechpartner

Dringender Fall? Wir garantieren eine Rückmeldung noch am selben Werktag

Daniel Krzyzak
Geschäftsführender Partner