„Als Digital Native haben mich die Möglichkeiten von Technologie und wie digitale Lösungen ein Business unterstützen oder gar erst ermöglichen können, fasziniert. Diese Potentiale mit Ihnen zu erschließen treibt mich an.“
Kompetenz:
- Mit seinen analytischen Fähigkeiten, seinem klaren Blick für das Wesentliche und seinem Engagement gelingt es Stephan Herteux Projekte in die richtigen Bahnen zu leiten. Für ihn steht dabei eine loyale und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit seinen Kunden sowie das gemeinsame Hervorbringen von qualitativ hochwertigen Ergebnissen an oberster Stelle.
- Sein Beratungsfokus liegt auf der Definition passgenauer IT- und Digitalstrategien und deren auf das jeweilige Unternehmen exakt zugeschnittenen Umsetzung. Seine Kenntnisse umfassen dabei u.a. Lösungsansätze bzgl. Microsoft Office Produkten, ERP-Systemen und Cloud Umgebungen.
- Aufgrund seiner Erfahrungen als Projektleiter, seinem großen Interesse an innovativen digitalen Lösungen und seinem umfänglichen IT-Verständnis, bringt Stephan Herteux die notwendigen Voraussetzungen zur erfolgreichen Realisierung komplexer IT-Projektvorhaben mit.
Beratungsschwerpunkte:
- IT-M&A: Due Diligence, Carve Out, Post Merger Integration
- IT- und Digital-Strategie
- IT-Delivery Model & Sourcing
- IT-Organisation & IT-Service Management
- IT-Infrastruktur Transformation
- Projekt Governance, Projekt Controlling, Projekt Risikomanagement & IT-Interimsmanagement
Werdegang:
- Seit 2012: zuletzt Director und Mitglied der Geschäftsführung, INTARGIA Managementberatung GmbH
- 2010 – 2013: Inhaber und Geschäftsführer, clanshirts.de
- 2010: Business Analyst, Bosch Rexroth AG
- M.Sc. IT-Management, Hochschule Mainz
- B.Sc. Betriebswirtschaft und IT Management mit den Schwerpunkten IT-Process Management, Information Management und Qualitätsmanagement, TH Aschaffenburg
