,,Beratung heißt für mich, das kreative und produktive Potenzial über Hierarchien und Bereiche hinweg zu finden, zu fördern und in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Beratung ist die Kunst, Intuition mit Methode zu verbinden und allgemeine Erfahrungen auf die Lösung spezifischer Probleme zu übertragen.“
Kompetenz:
- Seit 1994 beschäftigt sich Peter Schwalbach mit dem strategischen Einsatz von IT in Unternehmen. Sein Schwerpunkt liegt in der Medienbranche, seine Erfahrungen reichen aber auch weit darüber hinaus. Sein Wissen bringt er bei der Erarbeitung strategischer Grundlagen ein, der Auswahl und Ausgestaltung der passenden Systeme, bei deren Einführung sowie der Optimierung und dem Management aller damit verbundenen Prozesse.
- Seine besondere Stärke liegt darin, Bewährtes und Neues so miteinander zu kombinieren, dass für die individuellen Bedürfnisse jeder Organisation stets das optimale Ergebnis erzielt wird. Dabei entstehen die Ergebnisse seiner Arbeit nie im Alleingang, sondern immer nur im engen Austausch mit den Menschen im Unternehmen. Daher legt Peter Schwalbach in seinen Projekten besonderen Wert auf eine kollegiale und partnerschaftliche Zusammenarbeit auf allen Ebenen der Organisation.
- Wichtig ist ihm die praktische Umsetzung der Ideen und Konzepte, wobei ihm u.a. seine Kenntnisse als Software-Architekt (Certified Professional for Software Architecture – Foundation Level iSAQB) zugutekommen.
Beratungsschwerpunkte:
- IT Strategie
- Digitale Transformation
- Projekt- und Umsetzungsmanagement
Werdegang:
- Seit 2022: Managing Consultant, INTARGIA Managementberatung GmbH
- 1998 – 2022: Consultant, Kirchner + Robrecht management consultants, Frankfurt a.M.
- 1994 – 1998: Consultant, Roland Berger & Partner, Frankfurt a.M.
- Bis 1994: Freier Mitarbeiter, Roland Berger & Partner, Frankfurt a.M.
- Dipl.-Ing. Maschinenbau mit den Schwerpunkten Konstruktionslehre und Prozessautomatisierung, , Technische Universität Darmstadt
