„Projektziele im Cyber Security Umfeld müssen klar und messbar sein. Den Projekterfolg stelle ich durch kontinuierliche Orientierung an dieser Leitlinie sicher.“
Kompetenz:
- Die Kernkompetenzen von Markus Bößl liegen sowohl in der IT-Strategie, im Customer Communication Management als auch im Projekt-Management. Dabei fungierte er regelmäßig als Schnittstelle zwischen IT- und Fachseite und löst eine wesentliche Herausforderungen seiner Kunden.
- Angetrieben wurden seine Projekte durch den aktuellen Technologietrend zur digitalen Transformation im Cybersecurity Umfeld. Dies ermöglichte ihm bereits zahlreiche spannende Einblicke und Erfahrungen, um Kundenprojekte mit seiner strukturierten Herangehensweise zu begleiten oder auch zu führen.
- Mit den Zertifikaten Prince 2 und ITIL Foundation sowie Hybrid –Agile Techniken (SCRUM) zeigen die Bereitschaft für Weiterentwicklung und runden das Profil von Markus Bößl ab.
Beratungsschwerpunkte:
- Risk & Compliance-Management
- Projektleitung/-management
- Information Security Management
- IT-Grundschutz & Assessment
- Digitale Transformation & IT-Excellenz
- Change-, Transition-, Transformation Management
- Zertifizierter T.I.S.P. (Teletrust Information Security Professional)
Werdegang:
- Seit 2021: Lead Consultant, INTARGIA Managementberatung GmbH
- 2016-2021: Manager/Financial Services Solution, Deloitte Consulting
- 2014-2016: SAP Consultant, Infosys Consulting GmbH
- 2011-2013: SAP-BPM Consultant, Fritz/Macziol
- 2009-2011: Consultant, bizcon AG
- Dipl.-Wirtsch.-Inf., Technische Hochschule Deggendorf
